Ai är lätt, tillgängligt och används överallt inom bland annat textgenerering – ofta i det dolda. Vi tar ”genvägen” när vi skriver inlägg på Linkedin, formulerar tentafrågor eller skapar första utkast till texter. Vissa tycker att det är pinsamt, andra att det är coolt. Oavsett så är ai fantastiskt – det underlättar några av vardagens tråkiga administrativa uppgifter utan att direkt kräva att vi måste förändra våra arbetssätt. Eller?

För är det verkligen så, räcker det att använda textgenerering för att utnyttja den fulla potentialen med ai? Den 8 oktober samlade Lean Forum Bygg några av Sveriges främsta ai-forskare, implementerare och branschens egna process- och verksamhetsutvecklare hos NCC i Solna. Där diskuterade vi inte bara vad ai kan göra – utan hur det kan skapa verkligt värde, och vad det kräver av oss människor.

Många etiska och moraliska dilemman lyftes och och diskussionerna fick oss verkligen att öppna ögonen.

En sak blev tydlig – den som missar ai-vågen är rökt. Ai är redan bättre än vi på många saker, särskilt när det gäller textgenerering och tolkning. I en värld där vi utvärderar varandra utifrån text – i skolan, på universiteten, i forskningsutskott och vid anbudsförfrågningar etcetera – kommer ai alltid ligga steget före. Men vad händer på andra sidan vågen?

När både frågorna och svaren autogenereras, baserat på gamla tankemönster, och vi skickar våra hjärnor på evig semester, vad blir då den nya konkurrensfördelen? Teknologin är fantastisk, men när alla har tillgång till samma verktyg (och förmågan att använda dem) är det inte längre tekniken som avgör.

Blir det då igen den mänskliga förmågan – empatin, kreativiteten, nyfikenheten – som blir det verkliga konkurrensmedlet?

Ai frigör tid från monotona arbetsuppgifter men det är ofta just i de mödosamma processerna som de riktigt innovativa insikterna föds. Det är när vi måste kämpa lite, formulera oss precist och tänka nytt som vi upptäcker samband och ställer de avgörande frågorna.

Ett exempel från samhället i stort – vi vet att fysisk aktivitet och sund kost är grunden för god hälsa, men ändå väljer många den enkla vägen. När tekniken underlättar allt så ökar avståndet mellan de som kan motstå bekvämligheten och de som inte kan. Historiskt så ser vi ofta en liten elit som styr med fysisk makt – idag riskerar vi en ny maktstruktur, där de som kontrollerar datan är de som bestämmer.

Data är fantastisk, men bara för den som vet hur den ska förvaltas. Förmågan att tolka, värdera och utveckla kunskap måste förbli en mänsklig, inbyggd kompetens. Samtidigt ser vi tecken på att lärandet är under press. Fler barn mår dåligt i skolan, färre klarar grundutbildningen, universiteten rapporterar sämre resultat, och intresset för att delta i diskussioner och konferenser minskar. ”Chatten kan ju ändå ge mig ett snabbt svar”.

Det är dock inte ai som är boven – ai är endast ett verktyg.

Vi får inte glömma vikten av själva lärandet. Det är, precis som med träning, när vi pressar oss själva, misslyckas och lär om, som vi utvecklas – både som individer och som samhälle. Och just här kommer Lean in i bilden.

Lean handlar om att förstå människor, dela den tysta kunskapen och bygga ett systematiskt lärande. Det har aldrig varit viktigare att värna om de värden som har byggt våra skandinaviska samhällen – att vi tar hand om varandra, är nyfikna på varandras perspektiv och växer starkare tillsammans.

Välkommen till Lean Forum Bygg – där vi fortsätter skapa förutsättningar för att diskutera de riktigt innovativa frågorna.

Det är fullt av aktivitet runt om i landet, och själv fick jag en riktig energikick i april när jag hade förmånen att representera Lean Forum Bygg på EuGLC – en nytänd europeisk Lean-konferens som verkligen bjöd på inspiration. I samband med vårt senaste seminarium skickade vi också ut ett spännande white paper som tagits fram inför konferensen – väl värt en titt!

Konferensen gav mig nya insikter och perspektiv på flera intressanta Lean-metoder som till exempel IPD, Last Planner och CBA. Min känsla är att dessa arbetssätt är betydligt mer etablerade utanför Sverige – något som vi på Lean Forum Bygg gärna vill vara med och ändra på genom att sprida kunskap.

Integrated Project Delivery (IPD) är ett arbetssätt som snabbt vinner mark i byggvärlden. Här samlas alla viktiga aktörer – beställare, arkitekter, projektörer och entreprenörer – tidigt i ett gemensamt avtal. Fokus ligger på samarbete, gemensamma mål och delat ansvar. Det låter kanske bekant för er som jobbar i samverkansprojekt, men det som verkligen stack ut för mig var hur tydliga resultaten är i IPD-projekt. I stället för att peka på vems ansvaret är om något går snett, har alla ett ansvar som speglar deras insats. Det skapar en annan dynamik.

IPD är förstås inte helt okomplicerat med tanke på svensk entreprenadjuridik – men just därför är det spännande att följa exempel som Trafikverkets alliansprojekt och se vad de faktiskt leder till.

Omvärldsbevakning är något som vi brinner för i Lean Forum Bygg och vi fortsätter dela med oss av goda exempel och kunskap. Närmast bjuder vi in till ett seminarium om 5S – en metodik som vår partner Ytterbygg har jobbat med i många år, och som de är riktigt bra på att förklara.

Och glöm inte att boka in den 27 maj då vi håller årsstämma. Vi får dessutom lyssna till årets Lean-byggarstudent och Bygglyftet, som båda bjuder på inspiration och nytänk.

Ja, sommaren är på gång, vilket också betyder att golfsäsongen startar. Fantastiska tider, eller hur?