Ai är lätt, tillgängligt och används överallt inom bland annat textgenerering – ofta i det dolda. Vi tar ”genvägen” när vi skriver inlägg på Linkedin, formulerar tentafrågor eller skapar första utkast till texter. Vissa tycker att det är pinsamt, andra att det är coolt. Oavsett så är ai fantastiskt – det underlättar några av vardagens tråkiga administrativa uppgifter utan att direkt kräva att vi måste förändra våra arbetssätt. Eller?

För är det verkligen så, räcker det att använda textgenerering för att utnyttja den fulla potentialen med ai? Den 8 oktober samlade Lean Forum Bygg några av Sveriges främsta ai-forskare, implementerare och branschens egna process- och verksamhetsutvecklare hos NCC i Solna. Där diskuterade vi inte bara vad ai kan göra – utan hur det kan skapa verkligt värde, och vad det kräver av oss människor.

Många etiska och moraliska dilemman lyftes och och diskussionerna fick oss verkligen att öppna ögonen.

En sak blev tydlig – den som missar ai-vågen är rökt. Ai är redan bättre än vi på många saker, särskilt när det gäller textgenerering och tolkning. I en värld där vi utvärderar varandra utifrån text – i skolan, på universiteten, i forskningsutskott och vid anbudsförfrågningar etcetera – kommer ai alltid ligga steget före. Men vad händer på andra sidan vågen?

När både frågorna och svaren autogenereras, baserat på gamla tankemönster, och vi skickar våra hjärnor på evig semester, vad blir då den nya konkurrensfördelen? Teknologin är fantastisk, men när alla har tillgång till samma verktyg (och förmågan att använda dem) är det inte längre tekniken som avgör.

Blir det då igen den mänskliga förmågan – empatin, kreativiteten, nyfikenheten – som blir det verkliga konkurrensmedlet?

Ai frigör tid från monotona arbetsuppgifter men det är ofta just i de mödosamma processerna som de riktigt innovativa insikterna föds. Det är när vi måste kämpa lite, formulera oss precist och tänka nytt som vi upptäcker samband och ställer de avgörande frågorna.

Ett exempel från samhället i stort – vi vet att fysisk aktivitet och sund kost är grunden för god hälsa, men ändå väljer många den enkla vägen. När tekniken underlättar allt så ökar avståndet mellan de som kan motstå bekvämligheten och de som inte kan. Historiskt så ser vi ofta en liten elit som styr med fysisk makt – idag riskerar vi en ny maktstruktur, där de som kontrollerar datan är de som bestämmer.

Data är fantastisk, men bara för den som vet hur den ska förvaltas. Förmågan att tolka, värdera och utveckla kunskap måste förbli en mänsklig, inbyggd kompetens. Samtidigt ser vi tecken på att lärandet är under press. Fler barn mår dåligt i skolan, färre klarar grundutbildningen, universiteten rapporterar sämre resultat, och intresset för att delta i diskussioner och konferenser minskar. ”Chatten kan ju ändå ge mig ett snabbt svar”.

Det är dock inte ai som är boven – ai är endast ett verktyg.

Vi får inte glömma vikten av själva lärandet. Det är, precis som med träning, när vi pressar oss själva, misslyckas och lär om, som vi utvecklas – både som individer och som samhälle. Och just här kommer Lean in i bilden.

Lean handlar om att förstå människor, dela den tysta kunskapen och bygga ett systematiskt lärande. Det har aldrig varit viktigare att värna om de värden som har byggt våra skandinaviska samhällen – att vi tar hand om varandra, är nyfikna på varandras perspektiv och växer starkare tillsammans.

Välkommen till Lean Forum Bygg – där vi fortsätter skapa förutsättningar för att diskutera de riktigt innovativa frågorna.

Det är fullt av aktivitet runt om i landet, och själv fick jag en riktig energikick i april när jag hade förmånen att representera Lean Forum Bygg på EuGLC – en nytänd europeisk Lean-konferens som verkligen bjöd på inspiration. I samband med vårt senaste seminarium skickade vi också ut ett spännande white paper som tagits fram inför konferensen – väl värt en titt!

Konferensen gav mig nya insikter och perspektiv på flera intressanta Lean-metoder som till exempel IPD, Last Planner och CBA. Min känsla är att dessa arbetssätt är betydligt mer etablerade utanför Sverige – något som vi på Lean Forum Bygg gärna vill vara med och ändra på genom att sprida kunskap.

Integrated Project Delivery (IPD) är ett arbetssätt som snabbt vinner mark i byggvärlden. Här samlas alla viktiga aktörer – beställare, arkitekter, projektörer och entreprenörer – tidigt i ett gemensamt avtal. Fokus ligger på samarbete, gemensamma mål och delat ansvar. Det låter kanske bekant för er som jobbar i samverkansprojekt, men det som verkligen stack ut för mig var hur tydliga resultaten är i IPD-projekt. I stället för att peka på vems ansvaret är om något går snett, har alla ett ansvar som speglar deras insats. Det skapar en annan dynamik.

IPD är förstås inte helt okomplicerat med tanke på svensk entreprenadjuridik – men just därför är det spännande att följa exempel som Trafikverkets alliansprojekt och se vad de faktiskt leder till.

Omvärldsbevakning är något som vi brinner för i Lean Forum Bygg och vi fortsätter dela med oss av goda exempel och kunskap. Närmast bjuder vi in till ett seminarium om 5S – en metodik som vår partner Ytterbygg har jobbat med i många år, och som de är riktigt bra på att förklara.

Och glöm inte att boka in den 27 maj då vi håller årsstämma. Vi får dessutom lyssna till årets Lean-byggarstudent och Bygglyftet, som båda bjuder på inspiration och nytänk.

Ja, sommaren är på gång, vilket också betyder att golfsäsongen startar. Fantastiska tider, eller hur?

Ännu ett år går snart till historien. På många sätt fortsatta utmaningar i branschen med få byggstarter av bostäder och kontor. Men jag tycker mig se gladare och mer optimistiska tongångar i mina dialoger med marknaden. Tack till alla partnerföretag som tillåter oss i styrelsen att inspirera och sprida goda exempel kring hur samhällsbyggandets aktörer kan arbeta mer effektivt, produktivt och hållbart.

Vi i föreningen har fokuserat mycket på att ge det senaste och spetsigaste inom till exempel taktplanering, något som vi kommer fortsätta med. Men vi har samtidigt märkt en ökad efterfrågan, både uttalad och outtalad, för grundläggande förståelse och kunskap om Lean Constuction. Nära 100(!) deltagare valde att spendera en morgon med oss och seminariet Back to basic. Olika utbildningsdelar och ytterligare seminarier på temat kommer, håll utkik!

Under året har föreningen arrangerat en konferens, ett årsmöte och fyra webbsända seminarier. Styrelsen har också utsett vinnare av Årets Lean-byggare. Stort tack till mina kollegor i styrelsen för ideellt och engagerat arbete. Tillsammans laddar vi nu om för 2025 och det gör vi med flera spännande och relevanta uppslag.

Fredag den 24 januari får vi höra från Moko, Årets Lean-byggare 2024, om hur de har genomfört sin Lean-resa, vilka resultat det har gett och vad de fokuserar på framåt i sin utveckling.

Utmärkelsen Årets Lean-byggare återkommer såklart under 2025 och du är välkommen att nominera din egen eller någon annans organisation. Vi planerar även för en traditionsenlig årskonferens under hösten.

Under 2024 har vi också tagit en aktiv roll i arbetet med European Group Lean Constuction (EGLC), och kommer därigenom vara med att påverka innehåll och agenda för den kommande konferensen i Lille, Frankrike, den 3-4 april. Mer information kommer och jag hoppas att flera svenska företag och akademiska institut väljer att skicka representation till konferensen.

Inom EGLC-samarbetet finns också en kommande workshop i Köpenhamn med fokus på Lean i designfasen. Den genomförs den 7-9 maj, klicka här för mer information och intresseanmälan.

Sammanfattningsvis är föreningens övertygelse att branschen behöver tänka mer Lean för att nå framgångar. Lean Forum Bygg är ett nätverk för kunskap och inspiration när fler och fler vågar byggstarta igen. När regeringen också höjer anslagen för produktivitetshöjande åtgärder i samhällsbyggandet (till exempel hos Trafikverket och Boverket) är Lean ett (läs rätt) sätt att tänka för en hållbar utveckling. Vi vet att med Lean som grundfilosofi kan förändring ske utan att du behöver spinga snabbare, bygga med sämre kvalitet eller göra avkall på arbetsmiljö och säkerhet.

Har du förslag på teman för oss att lyfta, eller är du nyfiken på hur du kan engagera dig och din organisation? Tveka inte att ta kontakt med mig, det kan gälla allt från partnerskap till att arrangera seminarier eller studiebesök.

Har du lite tid över under julledigheten, passa också på att utmana familjen i vår Lean-simulator SIM Lean.

God Jul och Gott Nytt År!
Styrelsen genom ordförande Jesper Lundgren

Tidigare under våren hade jag förmånen att ta ett samtal med David Baumann, logistikchef på JM som vann Årets Lean-byggare 2021. Jag blev glad och inspirerad av att se hur ett företag med Lean-principer i ryggen kan hitta vägar ut ur kriser med utgångspunkt i det som de själva kan påverka, till exempel sin kultur och sin syn på egna kostnader.

Just att bryta byggkostnadsutvecklingen är absolut nödvändigt för att branschen ska kunna möta bostadsmarknaden under de kommande åren. Det går inte längre att trycka upp priserna och sedan hjälplöst och undrande se på när kostnaderna följer samma utveckling. David Baumann berättade att JM:s mål är att alla projekt som startar under 2024 ska ledtidsförkortas med 25 procent. Både kreativitet och hållbara lösningar kommer krävas, men samtidigt är det helt realistiska ambitioner utifrån potentialen som finns i minskade slöserier.

I min profession som förändringskonsult på Prolog kommer jag ofta till insikt om att uteblivna resultat är en effekt av att det saknas uttalade mål. Med ett mindset som utgår från Lean och med planering och arbete för framgång så är det också mycket mer sannolikt att lyckas. Självfallet handlar det om att tjäna pengar men det finns så mycket mer att vinna.

Har din organisation precis som JM Logistik en pågående Lean-resa som behöver uppmärksammas av branschen? Då uppmanar vi dig att nominera ert arbete till Årets Lean-byggare 2024! Det går givetvis också bra att nominera en branschkollega eller samarbetspartner till utmärkelsen.

Lean Forum Bygg verkar för att sprida goda exempel inom Lean till intressenter inom byggsektorn. Omvärldsbevakning är en viktig del i det arbetet och även samverkan med våra europeiska motsvarigheter. Därför deltar vi nu under april på en internationell konferens i Köpenhamn som arrangeras av European Group for Lean Construction, EGLC. Från konferensen tar vi med kontakter och insikter hem till Sverige som vi sedan kan sprida till våra medlemmar och partner i olika forum. Konferensen är öppen för alla intresserade, mer information och anmälan här.

På tal om omvärldsbevakning! Under våren genomför Lean Forum Bygg två digitala seminarier där vi utforskar vi byggherrens möjligheter att driva fram en effektivare byggbransch med hjälp av Lean. Vi startar den 7 maj med insikter från Lidl, som på tre år har lyckats halvera sina byggkostnader. I det andra seminariet den 4 juni fokuserar vi på hur Lean har implementerats i ett riktigt stort byggprojekt, nämligen Livsvitenskap i Oslo. Den 29 maj genomför också föreningen sitt årsmöte, även detta digitalt. Jag hoppas att vi ses vid dessa tillhällen!

Slutligen passar vi också på att gratulera våra vänner på Bygglyftet, med vår tidigare ordförande Kajsa Simu i spetsen, som vann Årets Initiativ 2023, ett pris som delas ut av GarBos tekniska råd.

Jesper Lundgren
Ordförande Lean Forum Bygg

Äntligen är det september och Lean Forum Bygg går ut hårt för att inspirera dig och din organisation till effektivisering och utveckling, trots tuffa byggtider. Årets Lean-byggare ska koras, vi kör ett webbinarium om taktplanering och Lean-studenter eftersöks.

Innan sommaren höll föreningen årsstämma där vi fick lyssna in på fjolårets Lean-byggarstudenter och även bekanta oss med fem nya ledamöter. Samtidigt säger vi tack och på återseende till avgående Lean-vänner.

I morgon den 26 september kommer vår styrelseledamot Anders Eklund från Myloc leda del 2 i den populära föreläsningsserien om taktplanering. Stort fokus på praktiska exempel och konkreta erfarenheter från projekt som tagit steget mot ökad flödeseffektivitet. I del 1 fick Björn Ungersness från Hups (före detta Lean Communication) hela webbinariet att slå på sina kameror och ställa frågor i sådan utsträckning att vi var tvungna att bryta.

Om du råkade missa detta seminarium så kan du se videoinspelningen här. En enklare och mer pedagogisk förklaring av hur det är möjligt att arbeta smartare och mer resultatorienterat i produktionsplaneringen får du leta länge efter.

Men allt är inte en dans på rosor. Samhällsbyggandet brottas med stora utmaningar där goda råd är dyra. Lean Forum Bygg vill inspirera och hjälpa, men också utmana i frågor kring effektivitet, kvalitet och produktivitet. Det är jobbigt i många delar av branschen för tillfället, samtidigt kommer det inte bli bättre om vi går i föreställningen att det snart blir som det var förut. Branschen behöver utveckling och Lean är en filosofi som kan hjälpa till med det. Varför? Jo, för att fokus ligger på den egna förmågan att leverera en kvalitativ, effektiv och hållbar slutprodukt som marknaden efterfrågar.

Vi i föreningen är oavsett utmaning motiverade att inspirera på alla sätt vi kan. Bland annat hoppas jag att vi ses fysiskt på vår årskonferens den 4 oktober i Stockholm. Ta chansen att möta ledande experter inom Lean i samhällsbyggandet och dela dina erfarenheter och insikter.

Är du nyfiken på hur du kan engagera dig eller din organisation? Tveka inte att ta kontakt, det kan gälla allt från partnerskap till att arrangera seminarier eller studiebesök.

Nu kör vi mot en höst i effektivitetens tecken!

Jesper Lundgren
Ordförande Lean Forum Bygg

Solen är på väg tillbaka och dagarna blir ljusare och längre för varje vecka. I januari arrangerade vi årets första seminarium, där vi bjöd in forskare för att reflektera kring tillämpning av Lean inom den svenska byggsektorn. Det som är jag slås av är hur långsam spridning vi har haft i Sverige, trots att Lean har blivit normen för alla andra industriers utveckling av verksamheter och människor. Vad är orsaken? Vad kan vi inom Lean Forum Bygg göra för att bidra till ökad kunskap och tillämpning? Det är frågor som vi i styrelsen bär med oss in i 2023.

Glädjande är det då att på en fullsatt Norrlandskonferens inse att intresset för att tillämpa Lean och att lära från andra är stort. Det finns både förutsättningar och behov för ett förändrat sätt att styra och leda med Lean som vägvisare, även inom byggsektorn. En av de saker som jag tog med från konferensen är vikten av att hitta modet och viljan att sätta igång. Att sakta men säkert ta steg mot medveten förbättring. Börja någonstans istället för att fundera för länge över vad som är det mest prioriterade utvecklingsområdet.

För att inspirera fler att sätta igång så arrangerar vi flera aktiviteter under våren, främst webbsända seminarier. God planering och produktionsstyrning är något som ofta lyfts fram som avgörande för ett lyckat projekt. Därför bjuder vi in till en serie webbinarier och en avslutande workshop inom detta område. Här hittar du mer information.

Några som både har börjat och fortsätter att utvecklas är Nordan och deras fabrik i Kvillefors. 2019 fick de ta emot utmärkelsen Årets Lean-byggare och har nu återigen uppmärksammats för sitt arbete, den här gången som årets fabrik i Nordan-koncernen. Inspirerande att få ta del av hur deras arbete fortsätter att utvecklas – något som även kan uppmuntra fler att starta sin förändringsresa.

För att kunna fortsätta bidra till ökad kunskap om Lean i byggsektorn så behöver vi fler partnerföretag. I våra seminarier och andra aktiviteter skapar vi möjligheter till reflektion och erfarenhetsutbyte tvärs företag, akademin och värdekedja – något som lyftes fram och uppskattades inte minst under den fullsatta Norrlandskonferensen. Var med och bidra – gå in som partnerföretag och låt oss gemensamt leda utveckling och kunskapsutbyte om Lean i byggsektorn.

Har du ett gott exempel att dela eller något som du vill vet mer om? Hör gärna av dig med ditt önskemål. Håll också utkik på föreningens webbsida och anmäl dig till våra kommande seminarier. Hoppas att vi hörs och ses här under våren!

Kajsa Simu
Ordförande, Lean Forum Bygg

2022 går mot sitt slut och vi på Lean Forum Bygg ser tillbaka på ett år med bra aktiviteter och insatser som har bidragit till utveckling av Lean i byggsektorn. För andra året i rad arrangerade vi en workshop som en del av Lean Forums årskonferens. Deltagarna diskuterade gemensamma utmaningar och lösningar tillsammans med finalisterna i tävlingen Årets Lean-bygggare. Vid seminariet utsågs också året vinnare, vilket den här gången blev NCC.

Spelet Sim Lean har uppdaterats med hjälp av finansiering från SBUF och det används nu i undervisning på byggprogram i bland annat Lund, Umeå och Luleå. Vill du veta mer? Hör av dig så hjälper vi dig att komma i gång och tipsar om hur spelet kan användas för att öka förståelsen för Lean construction.

Inför nästa år har vi redan flera aktiviteter inplanerade. I januari möter vi forskarna Dimosthenis Kifokeris, Chalmers, och Christian Koch, Högskolan i Halmstad, som har kollat statusen på tillämpningen av Lean i byggsverige. Seminariet avslutas med diskussion och workshop.

Den 9-10 februari är vi med och arrangerar Norrlandskonferensen tillsammans med bland andra Lean Forum, IUC Norr, Plan och iTid. Temat är ”En framtid där vi bor” med erfarenheter från norrländska företag som framgångsrikt har arbetat med Lean, logistik och planering. Första dagen består av seminarier och andra dagen ägnas åt studiebesök.

Under våren fyller vi på med återkommande webbinarier kring Lean Construction. Hör gärna av dig om det är något särskilt som du är nyfiken på, eller om du har ett intressant case eller annat som du vill dela med dig av.

Under mars öppnar vi återigen för nomineringar till Årets Lean-byggare. Ta chansen att nominera dig själv eller en annan organisation som du tycker har tillämpat Lean med god effekt.

Avslutningsvis så vill jag bjuda in dig att medverka i vårt arbete. Som partner i Lean Forum Bygg är du med och utformar seminarier, konferenser och andra möten där du utvecklar din egen kompetens och bygger nätverk inom Lean construction. Kontakta gärna mig så berättar jag mer. Tillsammans utvecklar vi världens bästa byggbransch!

Kajsa Simu
Ordförande Lean Forum Bygg

Under 2021 fortsatte byggstartsindex att öka, vilket tyder på att samhällsbyggandet tuffar på bra. Vi ser dock att pandemin har gjort att många företag på allvar har börjat titta på kostnadsminimeringar och effektivisering. Det gör att vi inom Lean Forum Bygg har en viktig roll att spela i den fortsatta utvecklingen av det svenska byggandet.

Vi i styrelsen för Lean Forum Bygg har förhoppningar om att kunna erbjuda ett bra aktivitetsprogram för det kommande året, med spännande insikter och inspiration för utveckling. Här ser vi särskilt mycket fram emot att få ta del av våra partnerföretags erfarenheter och insikter. Aktivitetsprogrammet presenteras inom kort på vår webbplats och via e-post till våra prenumeranter.

Under det kommande året arbetar vi också vidare med att ytterligare stärka samarbetet med relevanta intresseorganisationer. Tillsammans kan vi skapa synergier och rätt förutsättningar för en fortsatt positiv utveckling inom samhällsbyggandet.

Välkommen att kontakta oss om du har frågor om vår verksamhet, eller önskemål kring aktiviteter och fokusområden. Vi hörs och ses!

Jimmy Dahlström
Ordförande för Lean Forum Bygg

Respekten för människan, delaktighet, kommunikation med hjälp av visuella bilder, en arbetsmiljö som stödjer ständiga förbättringar är alla delar i Lean. För att få ut full effekt av Lean och bli ledande behövs för många organisationer en förändring av synen på människan.

I många organisationer lever den gamla etablerade, nedärvda uppfattningen om hur en arbetsplats bäst organiseras och som härstammar från långt tillbaka i historien och dess indelning av människor i beslutsfattare och utförare. De som tänker och de som utför, de som bestämmer och de som ska lyda. En hierarkisk organisationsmodell, taylorism. Hierarkiska system är byråkratiska och ineffektiva.

Det behöver skapas en ny kultur i organisationen där det gamla tayloristiska ledarskapet sopas bort. Bort med ”de som tänker”- och ”de som gör”-tänkesättet och ersätt det med att alla tänker, deltagande, delaktighet och team. Den samlade kompetensen i teamet är större än den enskilda individens. Släpp lös den oerhörda kapacitet som alla individer och organisationer bär på, men som ofta blir inlåst i hierarkiska organisationer.

Att kommunicera med hjälp av bilder är väldigt effektivt. Det är enklare att se en bild på till exempel ett problem som finns eller hur framdriften i projektet fortskrider än att läsa om det i ett skrivet dokument. Det är enklare att få en uppfattning om och lära sig projektet genom att använda en digital modell istället för att bläddra i ett stort antal ritningar. Att använda visuell teknik för att kommunicera effektiviserar. Vi har kommit en bit på den digitala, vägen men här finns det fortfarande mycket mer att utveckla.

Förändringstakten i samhället ökar. Specialiseringen ökar. Det kommer nya lagar och regler. Branschregler och beställarkrav ökar och förändras kontinuerligt. De digitala hjälpmedlen utvecklas allt snabbare. Det är viktigt att tidigt känna av hur omvärldens produkter, system och krav förväntas förändras både på kort och lite längre sikt. De förändrade förhållandena kan identifieras till stor del via olika omvärldsbevakningar samt forsknings- och utvecklingsverksamhet (och dess inbyggda omvärldsbevakning). Med FoU skapas innovativt tänkande samt bred och djup kompetens.

En arbetsmiljö som stödjer ständiga förbättringar och FoU utvecklar och stimulerar individerna där befintlig kompetens i företaget kan uppdatera sig, bibehålla och öka sin kompetens. Därmed ges förutsättningar att skaffa sig tidiga marknadsfördelar och en bättre positionering gentemot konkurrenterna. Tydliga resultat och initiativ när det gäller smarta, effektiva och hållbara lösningar krävs för en ökad konkurrenskraft och lönsamhet. Det är framgångsrikt att tidigt ta tillvara på de möjligheter som samhällsutvecklingen medför och att möta de föränderliga krav som kunderna, samhället och som vi själva ställer på oss. Genom att tillämpa Lean underlättas det arbetet.

Claes Dalman
Styrelseledamot, Lean Forum Bygg

Snart är det dags för Lean Forum Byggs årsmöte och det har på många vis varit ett intressant år. Vår utmärkelse Årets Lean-byggare får allt större uppmärksamhet för varje prisutdelning och trenden håller i sig också i år. I år har vi tre mycket duktiga företag som juryn har att ta ställning till. Om du missade att nominera din kandidat så kan jag meddela att anmälan till Årets Lean-byggare 2020 öppnar den 1 april … Årets pris delas ut på Årets Bygge den 26 mars på Cirkus i Stockholm – har du inte bokat din plats så boka här!

Även Lean Forum Bygg som förening blir allt mer erkänd. Våra arrangemang är alltid välbesökta och vi har också breddat vår samverkan med flera spännande organisationer. Dessutom blir vi som Lean-inspiratörer allt oftare uppvaktade av olika aktörer såsom studenter, forskare och journalister. Det är både kul och, vilket kanske är viktigare, ger oss samtidigt en möjlighet att sprida kunskap om Lean generellt och föreningen specifikt.

Årsmötet, ja … Det genomförs den 14 maj i samma lokal som årsmötet 2016, nämligen i Dome of Visions. Däremot ligger lokalen numera 50 mil bort så åk inte fel! Då låg Dome of Visions vid KTH i Stockholm, i år är den placerade vid Chalmers på Lindholmen i Göteborg. Dessutom hade vi vårt releaseparty för boken ”Utmana dina processer” i Dome of Visions i januari 2017 vilket också blir lite av en repris; vid årsmötet släpper vi nämligen vår nya bok ”Lean Forum Byggs Loggbok 2017-18”!

Lindholmen känns som ett passande område för vårt årsmöte, ett teknologiskt hett centrum som ligger långt framme både vad gäller 5G och självkörande bilar. Dome of Visions i sig är en samlingslokal för förmedling av ny teknik och nya idéer. Vid årsmötet får du förutom årsförhandlingarna också lyssna på Årets Lean-byggare, vilket alltid är lika intressant. Det här vill du inte missa – anmäl dig redan nu!

Per Öberg
Ordförande Lean Forum Bygg