Ta chansen att nominera dig själv eller en organisation som du samarbetar med till Årets Lean-byggare. Syftet med tävlingen är att lyfta fram förebilder som utmanar och inspirerar till ett mer effektivt och hållbart byggande med hjälp av Lean.
Tävlande bidrag kan omfatta hela eller delar av organisationen. Det kan också utgöra en del av Lean-arbetet, exempelvis användandet av pulstavlor, daglig styrning eller förbättringsarbete.
2019 vann Nordans fabrik i Kvillsfors tävlingen Årets Lean-byggare, bland annat för sitt arbete med att minska ledtiderna och höja leveransprecisionen. Förbättringsarbetet fortsätter och nyligen utsågs fabriken till ”Factory of the year” inom Nordan-koncernen.
– Vi känner en stor stolthet över att vi hela tiden förbättrar oss, säger Cecilia Hedblad Sjölin, fabrikschef på Kvillsfors. Vi höjer vår 5S-nivå, vi jobbar mer fokuserat med standardiserat arbete, vi jagar slöserier och vi försöker alltid identifiera möjliga förbättringar i vår vardag.
Nordans fabrikstävling består av fem delar – säkerhet, kvalitet, leveransprecision, korttidssjukfrånvaro och resultat. Dessa nyckeltal ger en bild av hur fabrikerna presterar och under 2022 var alltså Kvillsfors fabrik nummer ett i koncernen. Priset delades ut av koncernchef Dag Kroslid, som även är ledamot i Lean Forum Byggs styrelse, vid en ceremoni i Kvillsforsfabriken den 20 februari.
Läs tidigare artikel om hur Nordan Kvillsfors implementerar Lean →
Den 21 mars anslöt ett drygt 30-tal nyfikna Lean-entusiaster till ett seminarium om NCC:s projektstudio och vilka resultat arbetssättet ger i projekteringsgrupperna. Janni Tjell från NCC presenterade sin syn på projektstudion och vilka möjligheter och värden som lösningen öppnar för framtiden.
Frågor om synen på samlokalisering, distansarbete och effektivitet lyftes och diskuterades. Hur framtiden ser ut kan vi sia om men klart är i alla fall att NCC upplever att projektstudion ger ett stort mervärde både internt och för företagets kunder. Bland annat genom att hjälpa alla i projektet att få tydligare kontroll på läget just nu, veta vad som är slutmålet och hur de ska ta sig dit. Janni Kjell summerade:
”Du kan inte springa efter tåget om du inte vet när tåget ska gå.”
Projektstudion är under ständig utveckling för att möta dagens och morgondagens behov och utmaningar i samhällsbyggandet.
I samband med webbinariet öppnade Lean Forum Bygg slussarna för nominering till Årets Lean-byggare 2023. Välkommen att nominera din egen eller någon annan organisation som du tycker förtjänar att uppmärksammas som en föredömlig Lean-verksamhet.
Den 25 januari fick vi ta del av flera intressanta och insiktsfulla resultat av forskarna Dimosthenis Kifokeris, Chalmers, och Christian Koch, Högskolan i Halmstad. Det är tydligt att det finns stor utvecklingspotential för Lean inom byggbranschen, då forskarnas enkätundersökning visar att nästan två tredjedelar av de tillfrågade inte känner till Lean Construction som begrepp.
Av de som implementerat Lean i sina organisationer går det att urskilja fyra olika varianter av tillämpningar som vi fördjupade oss i under seminariet. För er som missade detta tillfälle så finns det möjlighet att ta del av inspelningen i efterhand:
Den 9-10 februari är vi med och arrangerar Norrlandskonferensen tillsammans med bland andra Lean Forum, IUC Norr, Plan och iTid. Temat är ”En framtid där vi bor” med erfarenheter från norrländska företag som framgångsrikt har arbetat med Lean, logistik och planering. Första dagen består av seminarier och andra dagen ägnas åt studiebesök.
Partnerföretag i Lean Forum Bygg erbjuds reducerad deltagaravgift, kontakta Kajsa Simu för mer information.
Det blev NCC Building Sveriges som i hård konkurrens med Lyckos och Tornberget tog hem segern i tävlingen årets Lean-byggare. Priset delades ut under ett förmiddagsseminarium som arrangerades som en del av Lean Forums årskonferens i Göteborg den 13 oktober.
Under ledning av moderator Fredrik Friblick, vd Prolog och en av Lean Forum Byggs grundare, berättade finalisterna Lyckos, Tornberget och NCC Building Sverige om hur de använder Lean för att utveckla och förbättra sina verksamheter. Efter respektive presentation diskuterade deltagarna utmaningar och möjligheter i mindre grupper och sammanställde sina rekommendationer till de tre verksamheterna. Engagemanget var på topp och finalisterna fick med sig många inspel för det fortsatta arbetet.
Tre organisationer var som sagt nominerade men det skulle också utses en vinnare. En extern jury under ledning av Hans Reich tilldelade avslutningsvis NCC Building Sverige utmärkelsen Årets Lean-byggare med följande motivering:
Genom att kombinera ett starkt underifrånperspektiv med utbildning har årets vinnare byggt en samarbetskultur som reducerar onödigt arbete och ger förutsättningar för människor att utvecklas. En samarbetskultur som ökar kvaliteten, kortar ledtider och minskar kostnader. En kultur som har skapat en grund för fortsatt utveckling, och som många kan lära av.
Nu är spelet vi alla har väntat på här. Med utgångspunkt i Likers Lean-teorier sätts din förmåga att effektivt planera och styra ett byggprojekt mot tufft uppsatta projektmål på prov. Lean Forum Bygg är glada över att kunna erbjuda branschen ett ökat värde genom ett konkret och underhållande utbildningsverktyg.
Sim Lean 3.0 är ett kostnadsfritt webbaserat spel vars syfte är att på ett lekfullt sätt visa hur det är möjligt att öka kundens värde genom att minska resursförbrukning och slöserier. Spelet bygger på ständiga förbättringar och har utvecklats av Lean Forum Bygg med stöd från SBUF.
Spelet kan till exempel användas inom utbildning eller på arbetsplatser och myndigheter som pedagogiskt verktyg för att simulera planering och logistik inom byggproduktion i enlighet med Lean.
Nu har glädjen att presentera tre mycket starka kandidater till utmärkelsen Årets Lean-byggare. På olika sätt visar de på potentialen för Lean inom samhällsbyggandet och inspirerar till fortsatt utveckling av branschen. Möt Lyckos, Tornberget och NCC.
Lyckos mission är att utveckla designade, inspirerande hem för människor med vanliga inkomster. Bolaget är från början en startup men omsätter idag 600 miljoner kronor och bygger cirka 150 bostäder per år. Lean-tänket appliceras över hela kedjan – från markförvärv till att bostadskunden flyttar in.
För att kunna bygga väldesignade bostäder till en rimlig boendekostnad använder Lyckos Lean-principer för att hålla nere kostnaderna. Bolagets övergripande synsätt är att kunden sätts i fokus avseende produktens utformning och kvalitetsnivå – därefter utformas den industriella produktionen.
Tornberget har sedan 2018 arbetat i samverkan för att utveckla nyproducerade förskolor till mer smarta, flexibla och energieffektiva byggnader. Vid varje byggnation av en ny förskola sätts gemensamma mål för alla inblandande aktörer i projektorganisationen. En avgörande framgångsfaktor är att bolaget tydliggör syfte och mål ”hela vägen ut” – inte bara inom projektgruppen.
Yrkesarbetarna på arbetsplatsen är engagerade och väl medvetna om vad deras insats har för betydelse för helheten. I flera av projekten arbetar entreprenörerna med resultatbaserade mål, vilket har skapat mervärde för verksamheten och även bidragit till ökad arbetsglädje och högre engagemang.
NCC Building Sverige har genomfört en omfattande Lean-transformation av de arbetssätt som tillämpas i projekteringen, och som drivs i NCC Projektstudio. Projektstudion introducerades i projekteringen 2011 och bygger på samlokalisering, ett strukturerat arbetssätt och VDC. Dessa tre byggstenar skapar förutsättningar för ökad samverkan, kreativa lösningar, kortare ledtiderna och högre värde. För att guida de involverade aktörerna genom projekteringen används visual management, vilket omfattar ett antal visuella hjälpmedel.
Seminarium med de nominerade företagen och prisutdelning kommer att genomföras som en del av Lean Forums årskonferens den 12-13 oktober. Mer information och inbjudan kommer snart.
Välkommen till Lean Forum Byggs årsmöte 2022. Förutom det formella årsmötet bjuds det på presentation av det vinnande examensarbetet i Årets Lean-byggare samt en introduktion till initiativet Bygglyftet.
Årets bästa examensarbete inom Lean construction har genomförts av Emil Nilzén, Luleå tekniska universitet. Han har i samarbete med Veidekke undersökt potentiella vinster med standardiserat arbetssätt inom byggsektorn. Presentation av de viktigaste resultaten.
Ineffektivitet och fel i byggandet orsakar stora kostnader för samhället. Bygglyftet är ett nytt Lean-inspirerat företagsprogram som tar sig an utmaningen att förbättra den svenska byggsektorn. Projektledare Kajsa Simu, vice ordförande i Lean Forum Bygg, berättar mer.
Årets bästa examensarbete inom Lean construction har genomförts av Emil Nilzén, Luleå tekniska universitet. I samarbete med Veidekke har han undersökt potentiella vinsterna med standardiserat arbetssätt inom byggsektorn.
Emil Nilzén är utbildad civilingenjör inom väg och vatten vid Luleå tekniska universitet. Idén till examensarbetet hämtade han från sitt tidigare extraarbete i Scanias fabrik för lastbilshytter i Oskarshamn. Även om det är svårt att åstadkomma en produktionslina i ett byggprojekt så finns det flera andra vinster med standardiserat arbetssätt.
– Byggproduktionen kan på olika sätt bli mer effektiv, säger Emil Nilzén. Jag har till exempel visat att inlärningstiden för nya arbetsmoment kan halveras, vilket ger stora fördelar när ny personal ska introduceras.
Under examensarbetet på Veidekke fick Emil Nilzén möjlighet att utföra observationer och experiment i den verkliga produktionen. Ett exempel var montering av takstolar, ett moment som kunde förenklas och effektiviseras betydligt med hjälp av standardisering.
– Det finns massor av potentiella förbättringar i en byggprocess men det viktiga är inte att hitta det bästa arbetssättet en gång, säger Emil Nilzén. Det gäller att arbeta kontinuerligt och hela tiden utveckla och förbättra sin verksamhet.
Tävlingens jury består av tre av Lean Forum Byggs styrelsemedlemmar – Jenny Olsson, Afry, Stefan Olander, Lunds tekniska högskola, och Dag Kroslid, Nordan. Så här motiverar de sitt val av vinnare:
Arbetet har en tydlig koppling till Lean Construction, med fokus på standardiseringar av arbetsmetoder inom byggproduktion. Det finns en intressant teoretisk genomgång av förutsättningarna för Lean Construction, med relevanta referenser. Det finns även i examensarbetet en noggrann datainsamling som kompletterats med en fokusgrupp att säkerställa relevansen.
Examensarbetet ger värdefull insikt om potentialen i att öka tidseffektiviteten genom standardisering. Andra företag kan inspireras och ta lärdom av det tillvägagångssätt som används denna studie för att utvärdera standardiserade arbetssätt, vilket medför ett tydligt bidrag till arbetet med att utveckla Lean i byggbranschen.
Emil Nilzén tilldelas ett stipendium på 15 000 kronor. Han kommer också medverka vid Lean Forum Byggs kommande årsmöte den 31 maj med en presentation av de viktigaste slutsatser från examensarbetet.
Årets Lean-byggarstudent är instiftat till minne av Chalmersprofessorn Per-Erik Josephsson, som med sitt stora engagemang inom resurseffektiva byggprocesser var med och startade föreningen Lean Forum Bygg.
Hämta Emil Nilzéns examensarbete (pdf) →
Läs mer om tävlingen och nominera ett bidrag →