Ta del av succén – köp ditt och ditt företags exemplar medan tid är! Den perfekta medarbetarjulklappen för det framåtinriktade företaget finns för beställning på Lean Forum Byggs hemsida. Vi är osvenskt väldigt stolta över resultatet, eller som vår styrelseledamot Emile Hamon uttryckte det: ”Att vi genom en enkel anpassning kan rikta Modigs och Åhlströms bok mot byggsektorn är ytterligare ett tecken på att de grundläggande idéerna inom Lean kan appliceras på de flesta verksamheter.” Ordförande Kajsa Simu slår lika oödmjukt fast: ”… ett kommande standardverk inom byggsektorn!”
Det gäller dock att du passar på; redan under releasepartyt i början av oktober såldes hundratals böcker och beställningarna fortsätter att trilla in. Om du ska hinna få en bok till varje anställd innan jul är det säkrast att du beställer snarast. Vi räknar med ett nytryck, men det hinns inte med före nyår. Det visar sig att vår styrelseledamot Johan Brantehag förmodligen var nära sanningen när han tidigt konstaterade: ”Jag tror att detta även kommer att vara en milstolpe för Lean Forum Bygg och räknar med att få se boken liggande på de flesta byggkontor över landet …”
I föreningens kontinuerliga arbete med att sprida information om och intresse kring Lean i byggsektorn har styrelsen etablerat olika kanaler in till Lean Forum Bygg på sociala medier. Vår hemsida är fortfarande den naturliga samlingsplatsen – och dit vi alltid hänvisar – men vi kan nu nås även via andra portaler. Senast i raden är LinkedIn och sedan tidigare finns vi på Facebook. På Twitter är det vår ordförande Kajsa Simu som varje vecka lägger ut tweets kring föreningens arbete under #Leanbygg, ofta med koppling till styrelsens logg på hemsidan. Via länkarna nedan ser du hur det ser ut och kan även följa Lean Forum Bygg via de olika kanalerna.
Med det strategiska innovationsprogrammet Smart Built Environment tar samhällsbyggnadssektorn ett samlat grepp över de möjligheter som digitaliseringen innebär och blir en katalysator för spridningen av nya möjligheter och affärsmodeller. Pågående initiativ samordnas, kompletteras och växlas upp.
Programmet startar i januari 2016 men har tjuvstartat under hösten 2015, bland annat med lanseringen av deras hemsida www.smartbuilt.se. Även om sidan inte ligger upp än så blir du vidarelänkad till IQ Samhällsbyggnad, där du redan nu kan anmäla dig till Smart Built Environments nyhetsbrev.
Som de flesta säkert redan noterat så producerar Lean Forum Bygg en specialutgåva av Niklas Modigs och Pär Åhlströms bok ”Detta är Lean” i nära samarbete med utgivande förlag Rheologica Publishing. Våra utvalda skribenter – från fackförbund och forskare till företagare och förvaltning – reflekterar inledningsvis fritt med utgångspunkt i bokens olika kapitel. Boken kommer att kunna förhandsbeställas av våra partnerföretag, en insiktsbyggande ”handbok” för alla organisationer med Lean-ambitioner. Vi kommer naturligtvis även att sälja den via vårt kansli till förmånligt pris för våra medlemmar. Utgivning i höst!
Lean Forum Bygg har glädjen att publicera detta studentarbete utfört av Anton Hörnberg och Johan Sönnert: Bakgrunden till den här artikeln är en studie som vi, två civilingenjörsstudenter, utfört på Luleå tekniska universitet. Vi har undersökt till vilken utsträckning Sveriges byggentreprenörer tillämpar verktyg som omnämns inom Lean Konstruktion.
Det första som kunde konstateras var att gränsen som definierar Lean Construction är väldigt diffus och konceptets innehåll varierar i litteraturen. I den (stora) verktygslådan är det tre verktyg som återkommer i nästintill all litteratur om Lean Construction; JIT (Just-In-Time), LPS (Last Planner System) och 5S. Okej, JIT känner vi till väl och 5S har vi stött på, men LPS? Trots att vi läst åtskilliga kurser som involverar Lean, så har ingen av oss stött på begreppet LPS. Här väcktes några frågor; om inte vi har hört talas om dessa verktyg kanske inte deltagarna i studien heller har det? Sedan är det väl även troligt att företagen har rutiner/arbetssätt som liknar något av verktygen, utan att de uttryckligen tillämpar verktyget i sig? Båda dessa faktorer kan leda till underskattade resultat och försökte bakas in i undersökningen.
En enkät skickades ut till 41 utav Sveriges största byggentreprenörer. Vi letade upp en anställd i varje företag som i våra ögon var lämplig att svara på frågorna. Utav dessa svarade 18 företag på enkäten. I det ena avsnittet av enkäten ställdes raka frågor om till vilken utsträckning företaget tillämpar varje Lean-verktyg. Dessa resultat presenteras i figur 1, 2 och 3 nedan. I det andra avsnittet ställdes frågor kring företagets rutiner/arbetssätt, där varje fråga berörde nyckelaspekter kring de tre verktygen. Tillsammans skulle dessa resultat förhoppningsvis kunna ge en närapå komplett bild över hur byggentreprenörerna förhåller sig till dessa Lean-verktyg. Skalan som anges i figurerna representerar den utsträckning som företagen tillämpar verktygen, där 1 = ingen tillämpning, 2 = låg tillämpning, 3 = medel tillämpning och 4 = hög tillämpning.
Tillämpning av JIT bland Sveriges byggentreprenörer.Tillämpning av LPS bland Sveriges byggentreprenörer.Tillämpning av 5S bland Sveriges byggentreprenörer.
Som resultaten påvisar, är JIT det Lean-verktyg som tillämpas mest bland Sveriges byggentreprenörer. Utifrån frågorna i det andra avsnittet kan ett likvärdigt resultat utläsas. Både Last Planner System och 5S tillämpas dock i relativt liten utsträckning, enligt figur 2 och 3. Intressant nog pekar svaren i det andra avsnittet på att vissa nyckelaspekter kring dessa verktyg används i betydligt större utsträckning än vad figur 2 och 3 visar. Detta innebär att många företag har interna rutiner/arbetssätt som mer eller mindre liknar innehållen i dessa verktyg. Exempelvis uppfylls ofta aspekter hos LPS rörande vilka som ska delta vid tidsplanering, samt hur planeringen ska gå till. Vad gäller 5S så är det väldigt vanligt att byggentreprenörer har upprättat tydliga rutiner för ordning och reda ute på byggarbetsplatserna, som ska gälla i samtliga projekt.
Av resultaten att döma är JIT det Lean-verktyg som används mest utav Sveriges byggentreprenörer. Trots att LPS och 5S är två vanliga verktyg inom Lean Construction, är det väldigt få byggentreprenörer som tillämpar dem. Vi bör dock vara försiktig med att säga att byggentreprenörerna inte använder Last Planner System eller 5S överhuvudtaget, eftersom desto fler använder metoder som påminner om dessa.
Studien i sin helhet finns att tillgå genom att höra av sig till kajsa.simu@ncc.se.
I mitten av maj genomförde vi ett av våra populära frukostseminarier, där Hans Reich från Produktionslyftet brukar vara en återkommande gästföreläsare. Platsen denna gång var hos JM i Solna med fokus på hur Lean-filosofin kan minska kostnader, förbättra processer och öka samarbetet i samhällsbyggandet. Förutom Hans medverkade även Martin Rudberg, professor i bygglogistik vid Linköpings universitet som vid sidan av forskningen inom bygglogistik även studerar planeringen av försörjningskedjor, produktionsstrategier och Supply Chain Management. Seminariet lockade ett 40-tal deltagare.
– Det var en hel del kända ansikten från olika byggföretag vilket tydligt visar att intresset för Lean växer i branschen, säger Hans Reich. De brinner verkligen för frågan och med hjälp av dem hoppas vi kunna inspirera till nästa steg i spridningen.
Styrelsen medlemmar skriver återkommande i Lean Forum Byggs logg på hemsidan, en möjlighet för alla intresserade att följa föreningens arbete och få en inblick i ledamöternas dagliga värv. Vi har även ett Twitter-konto som drivs av ordförande Kajsa Simu, där det bland annat alltid i samband med logginlägg publiceras en kommentar. För att vara säker på att inte missa någonting, följ oss på @Leanbygg!
Veidekke vann Årets Lean-byggare 2015. Intervju med Thomas Gardell, Veidekke, Hans Reich, Chalmers Professional Education (juryn), samt Kajsa Simu, ordförande Lean Forum Bygg. Inspelningen genomfördes under Årets Bygge-galan på Circus i Stockholm, den 24 mars.
Familjen Knut och Ragnvi Jacobssons Forskarstipendium tilldelades adjungerad lektor Kajsa Simu vid Luleå tekniska universitet, tillika Lean Forum Bygg styrelseordförande, vid en ceremoni i Göteborg i mitten av november 2014. Stipendiet ska Kajsa använda för att delta i tränings- och utbildningsveckor Lean management i Tokyo, kunskap som sedan ska omsättas i effektivare byggprocesser.
I slutet av maj 2015 reser Kajsa till Japan för den första omgången och under sin vistelse kommer hon att skriva en reseblogg som publiceras på Lean Forum Byggs hemsida, med möjlighet att både kommentera och komma med följdfrågor. Resebloggen kommer att läggas upp den 23 maj.
Vi kan glädjande nog konstatera att det strategiska innovationsprogrammet Smart Built Environment har blivit beviljat, ett program som i stort består av två delar: Industriellt byggande och informationsteknologi via BIM, med det grundläggande budskapet att vi måste inkludera hela värdekedjan hårdare. Det finns en stor överhörning mellan Lean och produktionsfrågan; med Smart Built Environment slår företagen fast att vi måste jobba gemensamt med dessa frågor.
Det är historiskt mycket pengar som kommer att kunna göra en stor skillnad; om vi använder denna möjlighet på rätt sätt kan vi bli en av de ledande nationerna i världen. I Sverige är vi duktiga både inom Lean och industriellt byggande, men vi ska inte ”bara” vara nöjda med vår inhemska utveckling utan även titta på den internationella aspekten. Hur kan vi bli en global spelare på ett helt annat sätt än vi är idag?
